Obserwując ostatnie zmiany w strukturach decyzyjnych województwa małopolskiego, zwracam uwagę na niezwykle korzystny zwrot spraw dla naszego regionu. Sądecczyzna odzyskuje swoją pozycję lidera w obszarze ekonomii społecznej, co jest sygnałem o dużym znaczeniu dla całej społeczności lokalnej. Niejednokrotnie podkreślamy, że to właśnie mniejsze ośrodki kultury i biznesu potrafią generować innowacyjne rozwiązania, które następnie skalują na poziomie makroregionalnym. Powołanie Marty Mordarska na funkcję przewodniczącej Małopolskiego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej jest więc krokiem w pełni uzasadnionym jej dotychczasowym dorobkiem zawodowym. Dyrektor Centrum Kultury w Krynicy-Zdroju znana jest z otwartości na dialog i gotowości do wspierania inicjatyw obywatelskich, co stanowi o niej idealnego kandydata na to trudne stanowisko.
Warto jednak podkreślić, że sukces nie ogranicza się wyłącznie do jednej osoby czy jednego miasta. W skład nowego komitetu weszły również reprezentanci podmiotów ekonomii społecznej ze Starego Sącza oraz Chełmca, co tworzy spójny blok sądecki na arenie wojewódzkiej. Taka dywersyfikacja geograficzna pozwala na uwzględnienie specyfiki różnych miejscowości i ich unikalnych potrzeb rozwojowych podczas planowania strategii na najbliższe lata. Mam wrażenie, że to właśnie ta różnorodność doświadczeń będzie kluczowa dla skuteczności działań podejmowanych przez MKRES w kadencji 2026–2029. Każdy z tych podmiotów wnosi własny bagaż wiedzy i praktycznych rozwiązań, które mogą służyć jako wzór dla innych regionów.
Nowa era współpracy regionalnej
Kadencja 2026–2029 to czas, w którym oczekuję od komitetu konkretnych działań mających na celu umocnienie pozycji ekonomii społecznej w Małopolsce. Ekonomika społeczna to nie tylko pomoc dla potrzebujących, ale przede wszystkim nowoczesny model prowadzenia działalności gospodarczej zorientowany na dobro wspólne. Jako redaktor śledzący te tematy, widzę ogromny potencjał w łączeniu sił między sektorami publicznym, prywatnym a trzecim, co jest głównym celem powołanych struktur. Marszałek Łukasz Smółka, wręczając akty powołania, zwrócił uwagę na konieczność budowania mostów porozumienia i wzajemnego zaufania między wszystkimi zainteresowanymi stronami. Jego słowa wskazują na to, że władze województwa traktają ten komitet jako strategiczny element polityki regionalnej.
Praca w takim gremium wymaga nie tylko kompetencji merytorycznych, ale także umiejętności negocjacyjnych i zdolności do łączenia różnych środowisk. Marta Mordarska, będąca osobą z głębokim korzeniem w życiu kulturalnym regionu, doskonale rozumie dynamikę społeczności lokalnych i ich aspiracje rozwojowe. Jej doświadczenie w zarządzaniu instytucją kultury przekłada się bezpośrednio na umiejętność koordynacji projektów społecznych o charakterze międzysektorowym. Uważam, że to właśnie takie osoby, które łączą pasję z profesjonalizmem, są niezbędne do napędzania zmian na lepsze w naszym województwie. Ich obecność w kluczowych gremiach decyzyjnych daje nadzieję na bardziej ludzką i sprawiedliwą politykę gospodarczą.
Rola Starego Sącza i Chełmca
Prezentacja podmiotów ze Starego Sącza i Chełmca w gronie członków komitetu to sygnał, że mniejsze miasta również liczą się na arenie makroregionalnej. Te miejscowości posiadają bogatą tradycję rzemieślniczą oraz rozwijający się sektor usług, który może być skutecznie wspierany przez mechanizmy ekonomii społecznej. Widzę tutaj szansę na transfer dobrych praktyk z tych ośrodków do innych części Małopolski, co przyczyni się do wyrównania szans rozwojowych. Współpraca między tymi miejscowościami a większymi aglomeracjami może stać się motorem napędowym innowacji społecznych w całym regionie. Ważne jest, aby ich głos był słyszalny i brany pod uwagę przy alokacji środków oraz planowaniu programów wsparcia.
Ekonomia społeczna opiera się na wartościach solidarności, partycypacji i odpowiedzialności, które są szczególnie widoczne w działaniach organizacji z tych terenów. Członkowie komitetu będą mieli wpływ na kształtowanie ram prawnych oraz finansowych, które ułatwią rozwój takich inicjatyw na szerszą skalę. To, że reprezentanci Starego Sącza i Chełmca znaleźli się w tak ważnym gremium, świadczy o rosnącej świadomości na temat potencjału ukrytego w mniejszych społecznościach. Mam nadzieję, że ich zaangażowanie przełoży się na konkretne projekty realizowane na terenie tych miast, które staną się wizytówką regionu.
Warto też zwrócić uwagę na kontekst czasowy, jakim jest kadencja 2026–2029, czyli okres bezpośrednio po wyborach samorządowych i parlamentarnych. To moment, w którym nowe ekipy rządzące będą szukać stabilnych partnerów do realizacji swoich programów gospodarczych i społecznych. Komitet pod przewodnictwem Marty Mordarskiej może stać się takim stabilnym punktem odniesienia dla polityki regionalnej Małopolski na najbliższe lata. Jej liderstwo zapewni ciągłość działań oraz zapobiegnie rozproszeniu wysiłków na rzecz rozwoju ekonomii społecznej w województwie.
Wyzwania i możliwości
Nie ukrywam, że przed nowym składem komitetu stoi wiele wyzwań, związanych m.in. z dostępnością finansowania oraz efektywnością wdrażania projektów. Konkurencja o środki unijne i krajowe jest ogromna, dlatego konieczna będzie precyzyjna strategia działania oraz skuteczna promocja osiągnięć ekonomii społecznej. Musimy pokazać, że inwestycje w ten sektor przynoszą realne korzyści nie tylko beneficjentom, ale także całemu społeczeństwu poprzez tworzenie miejsc pracy i spójność lokalną. Jako obserwator tych procesów, liczę na to, że komitet będzie aktywnie lobbować za przyjaznymi regulacjami prawnymi dla spółdzielni socjalnych i fundacji.
Możliwości otwierające się przed sądeckimi reprezentantami są ogromne, a ich wykorzystanie zależy od chęci współpracy i kreatywności w podejściu do problemów. Mam przekonanie, że pod kierownictwem Marty Mordarskiej uda się zbudować silną sieć partnerstw między różnymi podmiotami działającymi na rzecz dobra wspólnego. To właśnie synergia działań jest kluczem do sukcesu w dziedzinie ekonomii społecznej, gdzie pojedyncze organizacje często nie mają wystarczających zasobów do samodzielnej realizacji ambitnych celów. Wspólne działania pozwolą na optymalizację kosztów i zwiększenie skali oddziaływania projektów na terenie całego województwa.
Podsumowując, obecność sądeckiego akcentu w Małopolskim Komitecie Rozwoju Ekonomii Społecznej to dobra wiadomość dla wszystkich mieszkańców regionu. Oznacza ona, że głos naszego środowiska będzie brany pod uwagę przy podejmowaniu kluczowych decyzji o przyszłości gospodarki społecznej w Małopolsce. Czekam z niecierpliwością na pierwsze inicjatywy i deklaracje nowego składu komitetu, które zapowiedziały dynamiczny rozwój tej branży w nadchodzących latach. To ważny krok naprzód, który budzi nadzieję na bardziej sprawiedliwy i zrównoważony model rozwoju regionalnego dla wszystkich.