W niniejszym artykule analizujemy stan operacyjny i finansowy Zakładów Wodokanów w Nowym Sączu na podstawie danych z lat 2018 do 2025. Kluczowym momentem był rok 2018, kiedy udziały w spółce zostały sprzedane za sumę trzydziestu ośmiu milionów złotych.
Proces odkupu i obciążenie budżetu
Miasto otrzymało środki ze sprzedaży, które zainwestowano w bieżące potrzeby administracji. Obecnie jednak miasto musi dokonać ponownego zakupu tych udziałów od inwestora finansowego.
Koszt całkowity transakcji
Całkowita kwota obciążająca budżet zakładu w celu odkupienia spółki wynosi dziewięćdziesiąt pięć milionów złotych. Sytuacja ta przypomina drogi kredyt hipoteczny, który miasto zaciągnęło na start, a spłatę tego zadłużenia obecnie ponosi sama spółka.
Struktura finansowa i podatek od nieruchomości
Pieniądze ze sprzedaży przeszły do budżetu miasta, natomiast odkup wraz z odsetkami jest księgowany na rachunku spółki. Kluczowym problemem pozostaje mechanizm krzyżowego finansowania.
Analiza strat w gminach otoczenia
Zakład nie powinien finansować kosztów operacyjnych ani inwestycyjnych w sąsiednich gminach, a jedynie akumulować własne straty. W okresie trzech lat od grudnia 2022 do listopada 2025 gminy otaczające zgromadziły łączną stratę na poziomie dwudziestu jeden milionów złotych.
Podczas gdy Zakład Wodociągowy w Nowym Sączu zapłacił ponad osiemnaście milionów złotych podatku od nieruchomości do budżetów tych gmin, mechanizm ten sprawia, że połowa środków pobieranych od odbiorców wraca z powrotem.
Działania restrukturyzacyjne
Spółka przejęta w ostatniej chwili była zagrożona kryzysem płynnościowym. W pierwszej połowie 2024 roku odnotowała stratę przekraczającą sześć milionów złotych.
Odnalezienie drogi do zysku
Po spotkaniu z nowym zarządem, panem Jerzym Szczecią, podjęto zdecydowane działania restrukturyzacyjne. W 2025 roku przyrost przychodów wyniósł pięć procent, a koszty spadły o ponad dwa procent.
Wynik finansowy za rok 2025 jest dodatni i wynosi powyżej trzech milionów złotych, co widać na zielonej liczbie w raportach. Prezes uruchomił również nowe inwestycje, takie jak osadnik pionowy w Świniarsku oraz trzecią komorę fermentacyjną.
Porównanie kosztów i przychodów
Analityczne porównanie gmin wykazuje, że w gminie Korzenna przychody z wody i ścieków wynoszą nieco ponad trzy miliony złotych. Koszty operacyjne jednak przekraczają siedem i pół miliona złotych.
Uzasadnienie podatkowe
Oznacza to, że blisko dwa miliony złotych trafia do budżetu gminy w formie podatku, co stanowi dwie trzecie kosztów. Są to środki, które mieszkańcy Nowego Sącza płacili latami na rzecz infrastruktury innych jednostek.
Wymagania dotyczące taryf i sprawiedliwości
Mieszkańcy Nowego Sącza powinni pokrywać wyłącznie własne koszty eksploatacji, a mieszkańcy gmin otaczających – swoje. Jest to rozwiązanie sprawiedliwe oraz transparentne dla wszystkich stron.
Prośba o stanowiska w Radzie Miejskiej
Zaprezentowaliśmy listę do prezesa z prośbą o uzyskanie stanowisk poselskich i radnych, którzy będą dbać o dalsze finansowanie infrastruktury wodociągowej. Mamy nadzieję, że wszystkie kluby poselskie skomentują ten temat.
Czy solidarność mieszkańców Nowego Sącza powinna być tak silna, że oni ponoszą te nadmierne koszty? Przypominam również, że cena wody i ścieków nie zmienia się od kilku lat, podczas gdy minimalna krajowa wzrosła o ponad sto procent.