Sytuacja po sprzedaży i odkupie udziałów
Podczas sesji Rady Miasta Nowego Sącza w dniu 26 maja 2026 roku prezydent Ludomir Handzel odniósł się do decyzji z 2018 roku dotyczącej sprzedaży udziałów w spółce Sądeckie Wodociągi. Jak wskazał, transakcja ta przyniosła miastu 30 milionów złotych, które przeznaczono na bieżące potrzeby budżetowe. Jednocześnie zaznaczył, że obecnie trwa proces odkupu tych udziałów od inwestora, co wiąże się z obciążeniem spółki kwotą blisko 100 milionów złotych.
Prezydent podkreślił, że choć nie jest to sytuacja porównywalna z historyczną lichwą, mechanizm ten przypomina bardzo drogą pożyczkę lombardową. Zwrócił uwagę, że środki uzyskane ze sprzedaży zasiliły budżet miasta, natomiast koszty odkupu ponosi sama spółka. W jego ocenie właśnie dlatego konieczne było rozpoczęcie procesu restrukturyzacji, który miał uchronić Sądeckie Wodociągi przed dalszym pogorszeniem sytuacji finansowej i przywrócić im stabilność.
Wyzwania finansowe po przejęciu spółki
Ludomir Handzel przypomniał, że w momencie przejęcia spółki przez miasto sytuacja była bardzo trudna i wymagała natychmiastowej reakcji. Według jego słów Sądeckie Wodociągi traciły płynność finansową i nie posiadały środków wystarczających na podstawowe funkcjonowanie w pierwszych miesiącach po przejęciu.
Prezydent wskazał również, że tylko w pierwszym półroczu 2024 roku spółka wygenerowała stratę przekraczającą 6 milionów złotych. Taki stan rzeczy uznał za nie do zaakceptowania. Dlatego, jak zaznaczył, zwrócił się do nowego zarządu, na którego czele stanął Jerzy Szczecyna, o podjęcie zdecydowanych działań restrukturyzacyjnych. Celem tych działań miało być jednoczesne ograniczenie kosztów operacyjnych oraz zwiększenie przychodów z podstawowej działalności spółki.
Efekty restrukturyzacji
W dalszej części wystąpienia prezydent Handzel mówił o efektach wdrożonych planów restrukturyzacyjnych i menedżerskich. Jak ocenił, spółka zaczęła stopniowo odzyskiwać stabilność i poprawiać swoje wyniki finansowe.
Według przedstawionych przez niego danych w 2025 roku przychody wzrosły o 5 procent, a koszty okazały się niższe od planowanych i spadły poniżej 2 procent względem założeń. Mimo znaczących obciążeń związanych z samym procesem restrukturyzacji spółka osiągnęła dodatni wynik finansowy. Prezydent zaznaczył, że zysk netto przekroczył 3 miliony złotych, co uznał za potwierdzenie słuszności i konieczności podjętych wcześniej decyzji.
Podział kosztów między gminy
Jednym z ważnych tematów poruszonych podczas sesji była kwestia podziału kosztów działalności spółki pomiędzy poszczególne gminy. Prezydent Nowego Sącza stwierdził, że konieczne było szczegółowe wyliczenie wyników związanych z dostawą wody i odbiorem ścieków na terenie każdej z gmin uczestniczących w systemie.
W jego ocenie zgodnie z zasadą sprawiedliwości i obowiązującym prawem Nowy Sącz nie powinien finansować kosztów funkcjonowania innych jednostek samorządu terytorialnego, nawet jeśli są one udziałowcami spółki. Ludomir Handzel podał, że skumulowana strata w gminach w okresie od grudnia 2022 roku do listopada 2025 roku wyniosła ponad 30 milionów złotych. Dodał również, że w tym samym czasie spółka zapłaciła do budżetów okolicznych gmin ponad 18 milionów złotych podatku od nieruchomości.
Mechanizm finansowania inwestycji i podatków
W swojej wypowiedzi prezydent wyjaśnił także mechanizm finansowania infrastruktury wodno-kanalizacyjnej w gminach. Jak zaznaczył, gminy pozyskują środki z funduszy unijnych przy stosunkowo niskim wkładzie własnym na budowę instalacji wodociągowych i kanalizacyjnych.
Po zakończeniu inwestycji majątek ten jest wnoszony do spółki Sądeckie Wodociągi. Od chwili wniesienia infrastruktury gminy naliczają podatek od nieruchomości, który ze względu na wysoką wartość tego majątku jest znaczny. Zdaniem prezydenta prowadzi to do sytuacji, w której istotna część pieniędzy wpłacanych przez odbiorców usług wodociągowych wraca do budżetów tych gmin właśnie w formie podatku. W jego opinii taki model powinien zostać jasno pokazany radnym i mieszkańcom.
Inwestycje w infrastrukturę
Prezydent Ludomir Handzel poinformował także o nowych inwestycjach realizowanych przez zarząd spółki pod kierownictwem prezesa Jerzego Szczecyny. Wśród planowanych przedsięwzięć wymienił budowę osadnika pionowego w zakładzie uzdatniania wody w Świniarsku.
Jak zaznaczył, w oczyszczalni ścieków ma również powstać trzecia komora fermentacyjna, co ma poprawić jakość procesów technologicznych. Podkreślił też, że po okresie ograniczania inwestycji w samym Nowym Sączu rozpoczęto nowe prace na ulicach Majdan i Sołeckiej. W jego ocenie działania te mają realnie poprawić warunki sanitarne mieszkańców miasta.
Dane dla radnych
W końcowej części wypowiedzi prezydent poinformował, że przygotowano szczegółowe zestawienie obejmujące przychody, koszty dostarczania wody, wysokość podatku od nieruchomości oraz wynik finansowy dla każdej gminy. Jak wyjaśnił, ostatnia kolumna tego zestawienia pokazuje całkowity wynik, który w analizowanym trzyletnim okresie wyniósł minus 21 milionów 661 tysięcy złotych.
Jako przykład wskazał gminę Korzenna, gdzie przychody z dostawy wody są wysokie, ale jednocześnie znaczne pozostają również koszty i obciążenia podatkowe. Prezydent zapowiedział, że wszystkie te dane zostaną przekazane przewodniczącemu rady w formie pisemnej, tak aby radni mogli podejmować decyzje w oparciu o pełną informację.
Perspektywy na przyszłość
Podsumowując swoje wystąpienie podczas sesji Rady Miasta Nowy Sącz, prezydent Ludomir Handzel ocenił, że sytuacja finansowa Sądeckich Wodociągów uległa zasadniczej poprawie. W jego opinii spółka przestała być ciężarem dla budżetu miasta i zaczęła generować środki, które mogą być dalej inwestowane.
Prezydent wyraził przekonanie, że dzięki większej przejrzystości finansowej oraz bardziej sprawiedliwemu podziałowi kosztów między gminy uda się lepiej zabezpieczyć interes mieszkańców Nowego Sącza. Zaznaczył również, że obecne działania traktuje jako początek szerszej transformacji, która w dłuższej perspektywie ma wzmocnić spółkę i poprawić funkcjonowanie całego systemu wodno-kanalizacyjnego w regionie sądeckim.